【壮丽70年建功新时代】再鼎医药:与时间赛跑 “再鼎模式”为更多患者带来生的希望

首页 > 教育新闻 > 上海经信委
来源:上海经信委 发布日期:2019-10-10 01:24 浏览:6次

编者按
为充分展示新中国成立70周年、上海解放70周年上海产业和信息化发展的光辉历程、伟大成就和宝贵经验,人民网上海频道与中共上海市经济和信息化工作委员会即日起联合推出“壮丽70年?建功新时代——上海制造新气象新作为”主题报道。
系列报道重点挖掘新时代“上海制造”发展历程中先进的思想、优秀的作品、神奇的科技、震撼的工程,讲好上海故事,传播制造精彩,展示上海产业人勇当排头兵、先行者的不凡业绩,全力打响“上海制造”品牌。

全球著名的医药咨询机构IQVIA今年发布的《2019全球肿瘤趋势报告》公布了一个让人吃惊的数据:药物可及性是全球肿瘤治疗都面临的巨大挑战,全球仅有9个国家的患者可以买到过半数的5年内上市的新药。监管部门的审批速度、价格、供给渠道都是制约新药可及性的原因。

几乎所有的药企都希望创新药物和疗法能够尽快上市惠及患者,但是药企们也有不得已的苦衷。一般来说,一款药品自研发开始到上市销售,其专利期一般只有25年。在这期间,仅研发阶段就要花费至少10-15年的时间,平均研发成本更是高达140亿元人民币。而药物一旦过了专利期,便会有大批的仿制药出现,其价格也将面临断崖式的下降。这也就意味着,在一款新药上市后,企业只有十年左右的时间来通过商业模式收回研发成本。更重要的是,药品研发的失败几率也很高,花费了十几年投入研发,最后功亏一篑的事情也并不稀奇。因此,一旦一款新药研制成功并上市销售,那么它所承担的“任务”将十分艰巨:不仅要收回自身的研发成本,有时候还要为其他失败的研发项目“背锅”。

药品研发周期长、花费高、风险高、成功率低的特点,都是新药价格偏高的重要原因。而如今,再鼎医药的全新研发模式,试图弥合新药上市速度慢和患者亟需中间的巨大鸿沟。

跑赢时间的“再鼎模式”
2014年,再鼎医药在上海成立。如今,在成立5年后,再鼎医药的“则乐”与“肿瘤电场治疗”两大主力产品已获得了不错的市场口碑。这样的速度,在医药企业眼中是难以置信的。那么,究竟是什么“秘诀”让再鼎医药能够在创立之初,便驶入发展的“快车道”呢?

“我们发现,全球范围内每年都会研发出很多新药,但由于销售区域限制等原因,大部分研究成果不能广泛应用,这无疑是一种浪费。”再鼎医药执行副总裁阎水忠说,看到了这一点后,再鼎医药便结合在我国高发但又没有很好的特效药的疾病领域,将一些在国外已经处于临床研发后期的项目引进国内开发。“基于这样的策略,我们不但可以把国外的研发项目快速地引进来,更重要的是,这种大幅节约时间成本的优势,能将药品成功上市的时间缩短约3至5年。”阎水忠表示,这三至五年的时间,对于一个肿瘤病人来说,很可能就是通往生命之门的“绿色通道”。事实上也正是如此:通过这种模式引入中国市场的一种用于胶质母细胞瘤的便携式设备肿瘤电场治疗“Optune”就可以将患者的五年生存率从3%%u63D0高到接近30%%u3002


此外,在将项目引进后,再鼎医药会安排国内的专家共同参与接下来阶段的研发。这不仅让这些“舶来品”更加符合中国患者的临床亟需,更重要的是,中国医生在研发过程中的地位也从执行者变成了参与者,实现了彻底的转变。“再鼎模式不仅仅是引进同时还包括自主研发,我们的梦想一直都是有朝一日可以将自主研发的项目推向国际市场。”阎水忠说。

持续创新发展 人才是关键
一家企业想要持续保持鲜活有力的研发能力,人才一定是关键因素之一,在医药企业中尤为如此。再鼎医药在人才的招募上更看重的是在外企或研发中心的工作经验。“对于一家医药企业来说,经验是很重要的,外企或研发中心的工作经验可以帮助他们更快地融入再鼎的工作状态和环境。”再鼎医药首席商务官兼大中华区总裁梁怡表示。在人才培养方面,再鼎医药会根据不同的人的要求和特点来定制专属的“发展规划”,让他们在工作中更加明确自身的方向。

再鼎医药位于上海的创新研发中心

梁怡说:“事实上,我更希望大家把现在的工作当作自己的家庭,而要做到这一点,最重要的就是团结。我们特别强调的是在工作中绝对不允许给别人‘挖坑’,并且在不给别人添麻烦的同时,自身也要在力所能及的情况下为别人‘填坑’。”事实上,成立至今已有五年的再鼎医药人才流动性并不高,大部分人都愿意留在这里持续工作,这与再鼎医药和谐的工作氛围与清晰的培训计划密不可分。

清晰商业模式 实现自我造血
目前,再鼎医药的商业团队占了总人数的40%%uFF0C对于一个初创企业来说,这并不是一个很低的比例。“目前,我们用于治疗复发性上皮卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌患者的产品‘则乐’已经在香港上市。另一款肿瘤电场治疗器械也已经上市销售。我们的计划是通过现有产品所创造的价值,来反哺研发项目,实现良性循环。”梁怡说。

梁怡表示,希望政府能在审批流程以及医保谈判等持续“提速”,加大对创新型企业的扶持力度。“我们希望中国的创新药企能够获得更多的支持,而在我们看来,持续的政策的优化就是对企业最大的支持。这样我们就可以为整个研发流程节约时间,让新药能够更快进入市场,惠及患者,带给他们生的希望。”

再鼎医药位于苏州的生产工厂

“之所以叫‘再鼎’,除了由于这已不是创始人杜莹博士第二次创业的项目之外,更重要的是我们希望它可以再次问鼎医药行业的龙头。”阎水忠说。如今,再鼎医药成立五年,已经推出了两款产品并于2017年9月在美国纳斯达克成功上市,随后更是在2018年12月在美国旧金山成立美国总部。目前,再鼎医药在全球已拥有超过500名员工。

这个当初的愿望,如今正在一点一点地变为现实。

转自:人民网上海

欢迎转发,但请注明出处“上海经信委”

如何关注“上海经信委”?——点击右上角按钮“…”,查看官方账号,点击关注,每天晚上了解上海最新产业发展和信息化建设最新情况

觉得不错请点赞!

长按二维码关注我们

论坛
  阅读原文
支持0次 | 反对0次  
  用户评论区,文明评论,做文明人!

通行证: *邮箱+888(如:123@qq.com888)